НАЧАЛО
Основы франчайзинга
Суть франчайзинга
Виды франчайзинга
Плюсы и минусы франчайзинга
Законодательство по франчайзингу
История франчайзинга
Статистика франчайзинга
Глоссарий
Купить франшизу
Развитие франчайзинга в мире
ENG
WEN
Экономический словарь
*А -АБАНДОН
*Б - БАЗА ДАННЫХ
*В - ВАЛОВОЙ ВНУТРЕННИЙ ПРОДУКТ
*Г - ГАРАНТ
*Д - ДАВАЛЬЧЕСКОЕ СЫРЬЕ
*Е - ЕВРО
*Ж - ЖИВЫЕ ДЕНЬГИ
*З - ЗАБАЛАНСОВЫЙ СЧЕТ
*И - ИДЕНТИФИКАЦИЯ
*К - КАЗЕННЫЙ ЗАВОД
*Л - ЛАГ
*М - МААСТРИХТСКИЙ ДОГОВОР
*Н - НАБЛЮДАТЕЛЬНЫЙ СОВЕТ
*О - ОБЕСПЕЧЕНИЕ
*П - ПАБЛИСИТИ
*Р - РАБОЧАЯ СИЛА
*С - САЛЬДО
*Т - "ТАМОЖЕННАЯ ВОЙНА"
*У - УДЕРЖАНИЕ
*Ф - ФАЗА ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЦИКЛА
*Х - ХЕДЖИРОВАНИЕ
*Ц - ЦЕЛЕВОЙ ИНОСТРАННЫЙ КРЕДИТ
*Ч - ЧАРТЕР
*Э - ЭКВИВАЛЕНТ
*Ю - ЮРИДИЧЕСКОЕ ЛИЦО

Плюсы и минусы франчайзинга


 

Популярность франчайзинга объясняется целым рядом преимуществ его использования как для франчайзера, так и для франчайзи.

Плюсы

 

Для франчайзера Для франчайзи
  • получение дополнительного дохода при минимальных затратах и инвестициях за счет расширения производства и/или сбыта товаров (услуг) путем уступки прав на использование товарного знака, фирменного стиля, объектов интеллектуальной собственности и коммерческой информации;
  • обеспечение гарантий получения стабильного дополнительного дохода в виде периодических платежей, поскольку франчайзи как самостоятельное юридическое лицо непосредственно заинтересовано в успешном развитии своего предприятия;
  • продвижение на рынке товаров (услуг), товарного знака и самой компании за счет франчайзи;
  • увеличение степени контроля на рынке;
  • обеспечение возможностей для сбыта товара (услуг) на удаленных территориях;
  • осуществление территориального раздела рынка с целью ограничения конкуренции между франчайзи без нарушения норм антимонопольного законодательства;
  • расширение опыта видения бизнеса и изучение рынка на основе обратного потока информации от франчайзи.
  • использование на законных основаниях товарного знака и/или торговой марки известной компании;" получение доступа к детально разработанной технологии ведения бизнеса, показавшей на практике высокий уровень эффективности;
  • получение постоянной технической, консультативной и финансовой поддержки, как на этапе развития бизнеса, так и в процессе его функционирования;
  • доступ к гарантированной системе поставок;
  • сохранение юридической и экономической самостоятельности, а также возможность самостоятельного принятия управленческих решений;
  • значительная экономия средств и времени на рекламе, обучении, маркетинговых исследованиях, разработки и регистрации собственного товарного знака и торговой марки, отработки технологии ведения бизнеса, а также на ведение переговоров и поиске партнеров;
  • приобретение определенного уровня защищенности от конкурентов на территории действия франчайзингового соглашения; " повышение статуса и новые возможности для ведения бизнеса;
  • упрощение доступа к кредитным ресурсам; франчайзер может выступать в роли гаранта в кредитных отношениях; кроме того, финансово-кредитные учреждения более лояльно относится к кредитованию франчайзи международных компаний, зачастую предоставляя им финансовые ресурсы на льготных условиях.
 

Таким образом, для покупателей франшизы решены многие организационные и маркетинговые вопросы, ведь франшиза – это программа, которая включает помощь в создании и развитии бизнеса, рекламу, марку, производственную и маркетинговую технологии и обучение персонала. По сути, в этой схеме новичок получает продуманную и проверенную программу действий. Обычно доля банкротств, в таком случае, в разы меньше, чем в других партнерских схемах, поскольку существующая сеть защищает новичка, помогает ему стартовать, предоставляя ему свои рекомендации (по сути – консалтинг) и устанавливая стандарты. По статистике, из всех вновь образованных фирм в мире 85% прекращает свою деятельность в течение первых пяти лет. А из тех, кто работает по франчайзинговой схеме – лишь 14%.

Однако, наряду с преимуществами, использование франчайзинга сопровождается рядом недостатков, именно поэтому специалисты призывают не считать данную технологию единственным решением всех бизнес-проблем.

Минусы

 

Для франчайзера Для франчайзи
  • зависимость эффективности работы от сторонних компаний;
  • сложности в разрыве отношений с франчайзи, не выполняющим условия соглашения. Как правило, франчайзинговый договор предусматривает невозможность для франчайзера одностороннего расторжения контракта с франчайзи; с этой целью последнего следует уведомить предварительно (как правило, за шесть месяцев);
  • наличие определенных проблем в контроле качества товаров (услуг), предоставляемых франчайзи, что вызвано его относительной независимостью;
  • негативное влияние неэффективных франчайзи на имидж и рыночную репутацию торговой марки;
  • выплата взносов с опозданием или их недоплата; поскольку величина платежей роялти, как правило, определяется как доля от совокупного дохода, оборота или объема прибыли франчайзи, то последний, пытаясь уменьшить величину выплат, в некоторых случаях предоставляет неполные или фальсифицированные отчеты;
  • вероятность разглашения коммерческой тайны; франчайзи, получая доступ к коммерческим секретам и ноу-хау от франчайзера, иногда разглашает подобную информацию, хотя это и запрещено соглашением;
  • выход из франчайзинговой системы эффективных франчайзи, которые, расторгая контракт с франчайзером для открытия собственного бизнеса, фактически становятся прямыми конкурентами франчайзера.
  • ограничения свободы принятия решений;
  • невозможность быстрого разрыва франчайзингового договора;
  • возможная конкуренция со стороны других франчайзи и непосредственно франчайзера (для неисключительной франшизы);
  • отсутствие поддержки со стороны франчайзера вопреки отговоренным в соглашении обязательствам;
  • зависимость от финансовой стабильности франчайзера;
  • риск переоценки позитивности имиджа и перспективности торговой марки и/или товарного знака франчайзера и т.д.
 

Для того чтобы обезопасить себя от возможных рисков, франчайзеры, как правило, очень тщательно подходят к процессу отбора франчайзи, предъявляя к потенциальным покупателям франшизы достаточно жесткие требования. Кроме того, в процессе работы франчайзеры, как правило, осуществляют детальный мониторинг всей франчайзинговой сети для определения назревающих проблем и принятия своевременных решений.

В целом, по оценкам экспертов, по сравнению с возможностями и преимуществами технологии франчайзинга как способа развития бизнеса, его недостатки для франчайзи настолько незначительны, что большинство малых и средних компаний ими просто пренебрегают. Основной недостаток, приписываемый франчайзингу – ограничение свободы франчайзи. Однако он же, по мнению большинства экспертов, является и преимуществом, поскольку определение законов и правил ведения бизнеса, а также контроль их надлежащего выполнения обеспечивает высокий уровень эффективности работы франчайзи в соответствии со стандартами франчайзера. Фактически, франчайзи рискует только ошибиться в выборе франчайзера, а также в соответствии стратегии своего развития нормам и ограничениям, связанным с выполнением франчайзингового соглашения.

 


Шопинг в Италии шоп туры в италию отзывы скидки распродажа в Милане.